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Stress lass nach: Führung 2.0

Dank der Teilnahme am jährlich stattfindenen Symposium der Schmidheiny Stiftung #ESST2011 gelange ich immer wieder in den Genuss, meinen Gedankengang kreativ beeinflusst zu wissen. Mein persönliches diesjähriges Highlight ist Abt @Martin Werlen, euer Gnaden, der Abt des Benediktiner Klosters Einsiedeln. Abt Werlen setzt das Twitter Kommunikationswerkzeug sehr erfolgreich ein, um mit allen Internet- und Mobile -App-Fähigen in den Dialog einzutreten – Starpotential aufgrund der sprachlichen Differenziertheit inbegriffen.

Im Zusammenhang mit dem Web 2.0 und der Beta-Welt, in der alles “in progress” (ugs. im dynamischen Fluss) und nie final (ugs. endlich) ist, tauchte die Frage auf, ob und wie man denn in der Welt 2.0 führt. Ist 2.o dermassen chaotisch und unstrukturiert, dass somit auch die Bezeichnung Führung hinfällig wird?

Bei Führung 1.0  geht es um Kontrolle ausüben und Machtfülle demonstrieren (hierarchy),  folglich ist Führung 2.0 Vertrauen und gemeinsamer Erfolgswille (wirearchy) gewürzt mit Wissen, Glaubwürdigkeit und lösungsorientiertem Tun.

BRAVO !  Douglas McGregor und seine Postulate zur “Theory X” und “Theory Y” grüssen mit dem Zaunpfahl. Web 1.0 ist also der faule, unmotivierte Mitarbeiter, dem man Anreizimpulse geben muss, damit etwas getan wird vs. Web 2.0 der beflügelte von sich aus begeisterte Mensch, der Freude hat am Tun und Entdecken.

Meines Erachtens ist 2.0 herzerfrischend und empowert mich, denn in unserer jetzigen Gesellschaft sind die Klüfte zwischen sinnvollem Tun und hierarchiebedingter eingeschränkter Tätigkeit noch nie grösser gewesen und das alles aufgrund der Social Media Crowd, deren Cloud und Anhängerschaft immer grösser wird.

Ich denke, dass unsere ‘digital natives‘ gerade hier und heute dabei sind, den Stresspegel zumindest aus dem krankmachenden Rotbereich des Drehzahlmessers wegzubefördern.  Und ich lade alle Menschen ein, deren Wohlbefinden gross und deren Stresspegel im Sinken begriffen sein soll: machen Sie mit in der 2.0 Movement (ugs. Bewegung), erfahren Sie die Freiheitsgrade, indem die Distanz (Machtfülle) dahinschmilzt und sich Menschen in der Arbeitswelt grundsätzlich auf gleicher Augenhöhe begegnen.

Zukunftsspinnereien?  ! Everything is possible ! Und diese Brand-Line ist ja auch RT (ugs. re-tweet).

 

Ausprobieren und dann bitte erst bewerten (ugs.  Like / Dislike).

TGIM @Kevyn Eva Norton

Thank God it’s Monday,

herzlich, Nicole Montag

 

 

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Bye-bye Management

Am Dienstag, 13. Oktober sprach Niels Pfläging im Euler Auditorium des ABB Forschungszentrums (Dättwil / CH) über seinen neusten Wurf: “Die 12 neuen Gesetze der Führung – Der Kodex: Warum Management verzichtbar ist“. Niels Pfläging_1

Leser, die Pflägings Werk “Führen mit flexiblen Zielen” schon einschlägig studiert haben, verstehen, dass er sich nun entschlossen hat, bei der Weltanschauung der Manager anzusetzen. Wie begegne ich meinen Mitarbeitern? Bin ich tatsächlich vorbehaltlos und urteilsfrei? Schenke ich meinen Mitarbeitern und mir grösstmögliches Vertrauen und Bewegungsfreiheit, um die relativ (und eben nicht absolut) gesteckten Ziele des Unternehmens erfolgreich (nicht gewinnorientiert), spassbetont (nicht bierernst) und meisterlich (üben, üben, üben) zu erreichen?

Schwarz-weiss Malerei!” mag eine kritische Beobachterin des Zeitgeschehens denken. “Ein Quantensprung für die Entwicklung von Teams und einer tatsächlich würdigen Firmenkultur des 21. Jahrhunderts” überlegt die Enthusiastin laut.

“Und was von diesen beiden kontroversen Standpunkten ist es nun genau?” fragte ich mich dann zwischendurch. Meine Antwort: Weder – noch. Logisch, können Sie sich durch die 240 Seiten hindurchlesen und den ein oder anderen Gedanken an Ihre Realität anknüpfen. Besser noch, sie schenken dieses Buch Ihrem Vorgesetzten, der immer noch <Alpha> tickt und lösen mit dieser Handlung den Zünder einer Zeitbombe. Es wird ticken, verlassen Sie sich drauf.

Also, alle diejenigen die in der Geschäftswelt keinen Bock mehr auf :

-Abhängigkeit, -Abteilungen, -Management, -Pflichterfüllung, -Maximierungswahn, -Machtstau, -Vorgabe, -Anreizung, -Planung, -Bürokratie, -Statusgehabe, -Anweisung  haben

…bitte hier kehrtum machen und folgende neuen Führungsgesetze ab sofort, hier und jetzt, unverzüglich leben:

- Sinnkopplung, -Zellen, -Führung, -Ergebniskultur, -Passgenauigkeit, -Intelligenzfluss, -relative Ziele, -Teilhabe, -Vorbereitung, -Konsequenz, -Zweckdienlichkeit, -Marktdynamik.

Niels Pfläging _2Einfach, oder?

Klar doch! Schliesslich leben schon viele namhafte Firmen im neuen Jahrtausend… Svenska Handelsbanken, Toyota, ahlsell, Trisa, Egon Zehnder International… Die Liste ist länger, als Sie zu glauben meinen.

Herzliche Grüsse aus dem Office von BlueMonday Coaching,

Nicole Montag, tickt <Beta>

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Zehn Fragen an: Anne Jaton

Es ist immer wunderbar, wenn ich aussergewöhnliche Zeitreisende treffe. Noch wunderbarer ist es, wenn man entdeckt, dass man mit dieser Zeitreisenden einige Gemeinsamkeiten hat und sich so entlang des Weges viele tiefgründige Gespräche und Erlebnisse ergeben.

Anne, ich danke, dass ich Dich auf dem Mont-Soleil getroffen habe. Und ich danke auch dafür, dass wir ein Stück des Weges gemeinsam gehen. Es ist immer wieder atemberaubend, faszinierend und motivierend.

Lesen Sie selbst wie Anne, zu ihrer ureigenen Bestimmung gelangt ist. Ganz nach dem Motto “Die Reise ist lang, mach den Weg zu Deinem Weg”.

Hier geht es zum Interview.

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Leadership, Trust and Power

Ich wusste es bis vor ein paar Tagen auch nicht, aber Prof. Myerson ist Nobelpreisträger für Wirtschaftswissenschaften aus dem Jahr 2007. Okay, sagen Sie, die Wörter Vertrauen / Trust und Energie / Power  habe ich alle schon mal gehört, aber wie ‘um Gottes Willen’ sollen die denn im Zusammenhang mit Führung stehen?

Aus psychologischer Sicht, sind Vertrauen und Energie Antreiber funktionierender Teams – alas winning teams,  aber schauen wir doch mal, was Prof. Myerson so aus der wirtschaftlichen Optik zu diesen Themen, am Montag, 18. Mai 2009 ab 16.15 h,  zu sagen hat.

http://www.kof.ethz.ch/events/cer_eth/

Ich bin auf jeden Fall dabei.

Herzliche Grüsse,

Nicole Montag

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Zehn Fragen an: Nataly Menzi

Heute präsentiere ich stolz ein weiteres ‘highlight’ Interview in meiner Reihe “10 Fragen an”. Ich geleite Frau Menzi, Farbtherapeutin und Ernährungsberaterin, auf den roten Teppich und gebe Ihr das Wort.

“Lieben Dank,  Frau Menzi,  für Ihre farbenfrohen Botschaften und Energien.”

Hier geht es zum Interview.

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